Notre Vision
Transmettre une entreprise, c’est transmettre une histoire
Une entreprise est bien plus qu’une structure : c’est un parcours, une vision, une fiert, un savoir-faire transmis sur des générations. Lors de la cession, que ce soit pour la retraite ou un nouveau départ la question se pose : comment confier son œuvre à une personne digne de confiance ? Sequenti intervient ici, en plaçant l’humain avant la transaction, avec une confiance inébranlable et une continuité précieuse.
La question du successeur capable de préserver l'ADN de l'entreprise se pose. Transmettre une société est un défi qui va au-delà des financiers ; c'est avant tout une rencontre entre un dirigeant et un successeur partageant les mêmes valeurs. Préserver l'ADN, les emplois et le savoir-faire est essentiel pour le repreneur.
En effet, reprendre une entreprise familiale, c'est aussi s'engager à faire perdurer et dynamiser le système socio-économique des territoires, si précieux pour la région et l’environnement social. C’est aussi valoriser le savoir-faire français et les emplois locaux, notamment dans les zones rurales et périurbaines.
C’est pourquoi Sequenti s’engage à écrire la suite de leur l’histoire en tenant compte de leurs valeurs, traditions, management et impact local.
“Le but ultime n’étant pas de dénaturer le fonctionnement d’une entreprise, il est celui de préserver et valoriser ce qu’un autre a créé.”
“Sequenti, c'est avant tout un
investissement humain.”
Eric Bonhomme - Fondateur
Eric Bonhomme a plus de 15 ans d'expérience dans l'industrie, notamment en, plasturgie et ingénierie internationale. Il a travaillé comme manager et ingénieur pour des entreprises comme Renault, Husky Molding, Plastic Omnium et les laboratoires Servier, développant des compétences en précision et gestion humaine. Sa réflexion sur la préservation de l'ADN d'une entreprise après le départ d'un dirigeant a conduit à la création de Sei.
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Eric, avec ses 15 ans d'expérience dans l'industrie et une réflexion approfondie après la crise sanitaire, redéfinit parcours professionnel. Formé en management, il aide les entreprises dans transitions économiques. Grâce à son expertise, il comprend les des PME et se consacre à accompagner les dirigeants qui souhaitent céder leur entreprise tout en préservant leur culture.
15
Années d'expertise en management et gestion de projets internationnaux
25
Années d'expertise en industrie
4
Partenaires