Pourquoi choisir Sequenti ?
Un plan de reprise personnalisé
Une conservation de l'adn
Une valorisation supérieure
Un impact éco-responsable
Une expertise métier 360
Une méthode agile et innovante
Les étapes d'accompagnement
02. Nous évaluons votre entreprise :
Nous analysons les chiffres avec nos experts partenaires afin de mieux comprendre votre situation et les moyens de l’entreprise. Pour cela, nous procédons à plusieurs diagnostics :
Humain
Financier
Juridique
QSE
01. Rencontrons nous
La valeur de votre entreprise ne se limite pas qu'aux chiffres mais à bien d’autres critères qui doivent être pris en compte. Votre histoire, vos ambitions, vos ressources, votre savoir-faire, vos outils et process… Notre priorité est d'apprendre à vous connaître et déceler vos opportunités de croissance, afin de vous proposer par la suite, une offre de rachat ainsi qu'un plan de développement 100% personnalisé et adapté à votre situation.
(La signature d’un accord de confidentialité est réalisée avant tout partage d'informations)
03. Créons de la valeur
Une fois ce bilan effectué, nous proposons un plan de reprise stratégique et personnalisé à votre situation (financière et managériale). Ce plan intégrera une stratégie de développement solide, destinée à faire croître l'entreprise sur le plan humain, financier comme technologique. Notre valeur ajoutée ? Sequenti s’engage à faire une proposition de rachat plus avantageuse que l’évaluation actuelle de l’entreprise.
04. Avançons ensemble, pas à pas.
Une transmission idéale ne doit pas se faire dans la précipitation et doit être préparée. Sequenti vous accompagne dans cette démarche à travers son activité de conseil en transition. L'objectif final étant d'assurer aux deux parties prenantes, une succession sereine et surtout perenne.
Notre méthode
Une maîtrise des indicateurs et derniers outils
La proximité au coeur de notre accompagnement
Un management de transition centré sur l’humain
Un écosystème à impact
Sequenti a pour ambition de valoriser le savoir-faire régional et ses emplois en créant une dynamique de réseau local par l’acquisition externe. En reprenant des entreprises qui peuvent collaborer ensemble, voire même intégrer un réseau de partenaires / prestataires, Sequenti les rendra davantage compétitives (réduction du coût des matières premières, des transports comme des émissions de gaz à effet de serre...).
Pour quels secteurs
