Chez sequenti, nous croyons qu'une transmission ce n'est pas qu'une histoire de "transaction". C'est avant tout une rencontre décisive entre deux parcours de vie.
Notre mission :
Préparer, structurer et sécuriser la rencontre entre un dirigeant prêt à transmettre ce qu’il a construit, et un repreneur capable de le porter dans la durée.
Claire - 38 ans
Entreprise : PME industrielle – 25 salariés
Parcours : 30 ans de construction
Objectif : Transmettre dans de bonnes conditions
Priorité : Préserver l’ADN et les équipes
Jean - 58 ans
Entreprise : PME industrielle – 25 salariés
Parcours : 30 ans de construction
Objectif : Transmettre dans de bonnes conditions
Priorité : Préserver l’ADN et les équipes
Grâce à Sequenti, Jean a rencontré
et transmis son entreprise à Claire.
Cherche un successeur aligné
Prête à s’engager.
30 000 entreprises disparaissent chaque année en France.
Pas parce qu’elles ne sont plus viables.
Pas parce qu’elles n’ont plus de marché.
Mais parce qu’elles n’ont pas trouvé leur successeur.
Et pourtant, des centaines de repreneurs cherchent le bon projet.
Le marché ne manque ni de cédants, ni de repreneurs.
Il manque de celles et ceux qui préparent la bonne rencontre.
Parce qu'une transmission d'enteprise, ça peut aussi être rassurant et simple.
01. Du flou à la clarté
Avant : Vous avancez avec des zones grises : valeur réelle, risques cachés, intentions peu claires, décisions difficiles à trancher.
Après : Tout est posé, structuré, documenté. Vous savez ou vous aller, pourquoi et dans quelles conditions.
02. Plus seul face aux décisions
Avant : Une transmission se vit dans la solitude : trop d'émotion, trop d'avis contradictoires, pas de tiers neutre.
Après : Nous jouons ce rôle de chef d'orchestre et de tiers de confiance. Vous décidez avec recul, pas sous pression.
03. Éviter les mauvaises rencontres
Avant : Un mauvais alignement coûte cher : temps perdu, négociations qui s'enlisent, entreprises dénaturées.
Après : Chaque rencontre est préparée, filtrée et vérifiée. Vous gagnez en temps, en sécurité, en sérénité.
04. Du risque au processus maîtrisé
Avant : Sans cadre, une transmission devient confuse, longue et énergivore.
Après : Chaque étape est structurée : diagnostic, valorisation, analyse, négociation, closing. Les risques sont anticipés.
05. Une vision partagée
Avant : Chacun avance avec sa propre interprétation, ses attentes, ses règles implicites.
Après : Nous alignons les attentes dès le départ. Les échanges sont fluides, les décisions sécurisées, la négociation saine.
06. Une continuité, pas juste un deal
Avant : Une transmission = passer à autre chose. L'ADN de l'entreprise est secondaire
Après : Nous veillons à ce que l'entreprise, son ADN et ses équipes trouvent une continuité cohérente et durable.
Parceque chaque transmission réussie fait (aussi) vivre un territoire.
✅ Maintient des emplois locaux
✅ Des savoirs faire qui durent
✅ Un passage de relais entre générations
✅ Un bassin économique dynamique
Trois régions clés du sud et sud-est de la France.
Zone géographique
Ma conviction.
Éric Bonhomme a plus de 25 ans d'expérience dans l'industrie et la gestion de projets complexes. Ingénieur de formation, il a dirigé des équipes techniques, piloté des transformations industrielles et accompagné des entreprises dans des environnements exigeants.
Au fil des années, une conviction s'est imposée : la réussite d'un projet ne repose pas uniquement sur la technique. Elle dépend de la qualité des relations, de la clarté des processus et de la confiance mutuelle.
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En 2021, Éric découvre le monde de la transmission d'entreprise. Il participe à plusieurs projets de reprise, certains aboutis, d'autres non. Ce qui le frappe : le décalage entre les attentes du cédant, du repreneur et des institutions.
Trop souvent, les transmissions échouent non par manque de viabilité, mais par manque d'alignement humain. C'est de cette observation qu'est né Sequenti.
Un écosystème de confiance.
Une question
sur votre reprise / transmission?
Que vous soyez prêt·e aujourd'hui ou dans 6 mois, parlons-en. Éric prend le temps d'écouter votre situation avant toute proposition.